Les métiers du Conseil en management sont mobilisés pour améliorer et assurer l’efficacité ainsi que les résultats des personnes en charge de la supervision d’équipes. Ils facilitent la réflexion et la prise de décision et restent essentiels dans la gestion des situations de crise. Ils accompagnent également le client dans sa stratégie de transformation et de changement. Parmi eux, le rôle du Consultant en management est primordial. Découvrez le témoignage vidéo de 5 experts en la matière :

Chantal Dagnaud, Fondatrice du Cabinet Institutions et Stratégies

Pour elle, le conseil en management représente un service que l'on apporte à différentes entreprises ou collectivités pour leur permettre de rendre possible leurs projets. Son déclic pour se lancer dans le conseil en management : lors d'un salon d'entrepreneur, un simple prospect qui lui a demandé de l'accompagner sur son projet. 48h plus tard, elle montait sa boîte.

Ses principales missions : rendre visible les projets dans les écosystèmes institutionnels, monter les dossiers de financement et accompagner les entreprises à l'international.

Mathieu Wanner, Fondateur de Bati'sphère et de J'aime construire 

Depuis tout petit il aime accompagner les autres et prendre le lead pour faire grandir le groupe. En devenant Consultant en management, il a fait de sa passion un rêve.

Pour lui le conseil en management, c'est arriver à un moment à accompagner les gens, à les aider et à les pousser au-delà des limites qu'ils auraient pu se mettre pour construire leur projet. Et l'avenir du secteur passera par l'intelligence collective avec la capacité des différents experts à travailler ensemble et à apporter au client, la magie qu'il attendait.

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Solange Briet, fondatrice du cabinet Solange Briet Conseil

Son travail consiste à aider les entreprises à mieux gérer leur organisation, leurs ressources humaines, leur politique qualité et les accompagner dans le développement de leur entreprise.

Les qualités pour être un bon consultant en management : avoir une expertise très pointue dans son domaine, de la curiosité, être à l'écoute et une bonne gestion de son temps. Elle conseille aux jeunes d'avoir confiance en eux, en leur capital de compétences et surtout foncer.

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Karl Marotta, Directeur général du Cabinet Clément & Associés

Son job consiste à accompagner des décideurs, essentiellement publics, dans la définition, la réalisation et la concrétisation de leurs opérations d'investissement. Selon lui un bon Consultant en management doit être à l'écoute et surtout ouvert d'esprit pour répondre aux attentes de ses clients. Il encourage également les jeunes étudiants en alternance à aller à la rencontre des entrepreneurs pour créer de nouvelles collaborations.

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Flavien Delimard, Ingénieur Consultant au sein du Cabinet Clément & Associés

Spécialisé en conseil en management de la construction, il accompagne les maîtres d'ouvrage en amont de leur projet et les aide à se poser les bonnes questions. Son déclic pour se lancer dans le conseil en management : un peu par hasard, alors qu'il était à la recherche d'une formation et d'un métier, il s'est orienté vers une formation professionnalisante en apprentissage au sein d'un cabinet de consulting. Son conseil pour les étudiants, mettre un premier pied en entreprise car c'est en exerçant qu'on découvre vraiment un métier ou un secteur.

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